Подготовка на Стратегијата за имплементација на УСАИД и собирање податоци од засегнатите страни

Project Description

ЕПИ ЦЕНТАР Интернационал е ангажиран од SDC да ја прегледа релевантната документација и да ги интервјуира засегнатите страни, да собира документи до степен до кој сегашните актери влијаеле на: а) зголемување на вработеноста на корисниците; б) промена на политиките и потенцијалните нови услуги во рамките на институционалниот развој, подигање на социјалната вклученост како прашање на политичката агенда; в) зајакнување на капацитетите на бизнис секторот за поддршка на вработувањето на опфатените групи. Во анализата, вниманието ќе се посвети на подобрено разбирање на најефикасните дејства и методи на проектот, како и надворешни/рамковни фактори кои најмногу придонеле или попречиле за постигнатиот напредок.

Десктоп истражување со преглед на релевантната законска регулатива и објавени анализи/документи поврзани со економскиот раст и конкурентноста; Собирање, обработка, анализа и интерпретација на контекстуални податоци и клучни засегнати страни поврзани со зголемувањето на економската конкурентност во земјата (приватен сектор, организации за поддршка на бизнисот, граѓански организации и релевантни институции од централна и локална власт како и други финансиски институции).

Како дел од процесот на собирање податоци, беа развиени прашања, а беа закажани и спроведени состаноци за интервјуа со цел да се соберат примарни податоци. За таа цел, идентификуваните лица од Првичната листа на засегнати страни беа поканети/посетени на индивидуално (лице в лице) интервју. Вклучените засегнати страни беа избрани со општ тематски пристап. Тимот спроведе повеќе од 40 интервјуа (онлајн и лично).

Целта беше да:

1) Идентификувајте институции со знаење, влијание и улоги во информирањето и поддршката за постигнувањата на секоја од трите ДО;

2) Олеснување на разговори со засегнатите страни и друг дијалог помеѓу УСАИД и институции/ентитети за да му се помогне на УСАИД да ги идентификува и истражи потенцијалните партнерства за ресурси;

3) Советува за природата и деталите на потенцијалните партнерства за ресурси со институции/ентитети избрани од УСАИД.

Целта на оваа задача е да и помогне на Развојната цел на УСАИД/Северна Македонија 1- Зголемена економска конкурентност со дизајнирање на нова активност/и за постигнување на резултатите од Стратегијата за развојна соработка на земјата (СДЦС) 2020-2025 година – “ Партнерствата на УСАИД промовираат просперитетна, добро управувана и отпорна Северна Македонија посветена на евроатлантските интеграции“.

Тимот ги собра клучните релевантни чинители кои можат да придонесат кон поттикнување и зголемување на инвестициите во технологијата, етичките деловни практики, иновациите, како и овозможување на вработување воопшто и конкретно на жените, младите и малцинствата. Со цел да се дефинира контекстот на проблематичната област и да се подготви Почетна листа на засегнати страни, процесот на идентификација започна со истражување на маса, анализа и споредба на однапред дефинирани извештаи, проширена на целата релевантна документација за предметот на истражување.

Прибирање на примарни податоци преку спроведување интервјуа. Вклучените засегнати страни беа избрани со општ тематски пристап наместо конкретна институција со цел да се идентификуваат решенија за придонес кон DO1. Тимот спроведе интервјуа (онлајн и лично) со идентификуваните релевантни чинители во следните капацитети:

а) Проекти за економски раст финансирани од УСАИД;
б) персонал од единицата за ЕГ на УСАИД;
в) Организации за поддршка на бизнисот;
г) администрација на централната и локалната самоуправа;
д) Финансиски институции и фондации;
ѓ) академски институции;
е) Граѓански организации;
ж) Субјекти од приватниот сектор (МСП)

Project Details

  • Мониторинг и Евалуација
  • SDC/USAID
  • 30-04-2022
© Copyright Auston, All Rights Reserved. Designed by EPI CENTAR International

Please publish modules in offcanvas position.